IST-Situation analysieren

IST-Situation analysieren

Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, wie Sie die aktuelle Situation einschätzen, wo Sie Optimierungspotenziale sehen und was Ihr Ziel für das Unternehmen in unserem gemeinsamen Projekt ist.

Danach mache ich mir einen ersten Eindruck von Ihrem Unternehmen, indem ich aus meiner Sicht die IST-Situation anschaue und analysiere.

Die Ergebnisse werden von mir konsolidiert, im Rahmen eines Workshops vorgestellt und im Anschluss ausgearbeitet. Ziel ist, dass sich am Ende des Workshops alle Teilnehmer einig sind, was die aktuelle Situation, die Optimierungspotenziale, das Projektziel und die weiteren Schritte einig sind.

Und vor allem: Dass alle an einem Strang ziehen!

Veränderungen können Menschen verunsichern. Daher ist es mir besonders wichtig, auch die Mitarbeiter mit einzubinden. In einem Team-Meeting werden die Ziele, die die Führungskräfte gemeinsam definiert haben, vorgestellt und erklärt, sodass jeder Ihrer Mitarbeiter motiviert ist, am Ziel zu arbeiten und sich als ein Teil des Ganzen fühlt.

Für einen umfassenden Eindruck verbringe ich einen vorab definierten Zeitraum in den für das Projekt relevanten Abteilungen in Ihrem Unternehmen.

Potenziale erkennen

Potenziale erkennen

Den Ergebnissen der Gespräche im Führungsteam und mit den Mitarbeitern folgt die Potenzialanalyse sowie die Erarbeitung der ersten Ansätze der Optimierungen.

In einem zweiten Führungskräfte-Workshop werden die Ergebnisse vorgestellt und mit den Zielen abgeglichen. Anschließend legen wir gemeinsam die zu bearbeitenden Themen, Prioritäten und Zeiträume zur Umsetzung fest.

Keine Sorge, auch bei der Umsetzung der erarbeiteten Strategien unterstütze ich Sie gerne!

Mehr dazu finden Sie unter „Optimierungen umsetzen“

Wichtig ist, dass die Themenpakete priorisiert werden und ein zeitliches Ziel erhalten. Nur so ist sichergestellt, dass die Umsetzung zum gewünschten Zeitpunkt und in der erwarteten Form sichergestellt ist.

Strategien entwickeln

Strategien entwickeln

Auf Basis der definierten Themen im Rahmen der Potenzialanalyse entwickle ich Strategien für die einzelnen Themen. Je nach Umfang der Pakete werden die einzelnen Strategien nacheinander erstellt und die Entwicklungspotenziale ausgearbeitet.

Wichtig hierbei ist den Fokus beizubehalten und die Mitarbeiter nicht zu überfordern. Denn ein funktionierendes Team ist das wichtigste Instrument, das Sie haben!

Alle Themen werden in gemeinsamen Terminen kontinuierlich geprüft, abgestimmt und überarbeitet, sodass sie mit den Zielen des Führungsteams übereinstimmen. Mir ist besonders wichtig, dass es individuell ausgearbeitete Strategien sind, denn jedes Unternehmen ist einzigartig. Es wird nie EINE Lösung geben, die für alle passt.

Das heißt allerdings auch, dass Ihre Mitarbeit gefragt ist! Sie müssen Ihre Wünsche und Erwartungen frei äußern. Nur so schaffen wir es gemeinsam einen optimalen Plan für Ihr Unternehmen zu erstellen und umzusetzen!

Optimierungen umsetzen

Optimierungen umsetzen

Ich lasse Sie bei der Umsetzung nicht alleine!

Die gemeinsam ausgearbeiteten und verabschiedeten Strategien setze ich auch sehr gerne gemeinsam um! Sie bestimmen, in welcher Art und in welchem Umfang.

  • Sie haben aktuell nicht die Ressourcen, um im Team eine einheitliche Vorgehensweise umzusetzen?
  • Sie planen Marketing-Aktionen und benötigen Unterstützung hierbei?
  • Sie möchten Ihre Apotheke kundenfreundlich gestalten, um mehr Impuls- und Zusatzverkäufe zu generieren?
  • Sie möchten von meiner Erfahrung in der Industrie und von meiner Verhandlungsstärke in Gesprächen mit dem Großhandel oder der Industrie profitieren?
  • Sie wollten etwas in Ihrem Unternehmen verändern und verfügen nicht über die notwendigen Ressourcen?
  • Wenn im Backoffice gerade eine PKA zu wenig ist und Sie nicht wissen, wer die Sichtwahl umräumen soll?

Sprechen Sie mich an! Ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung!

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